Training, Coaching und Keynotes

Methodenkoffer Teamzusammenarbeit

30.01.2024 –06.02.2024, 9:00 – 13:00

In diesem zweimoduligen Online-Seminar trainieren Sie Ihre Veränderungskraft; ein gelassenes agiles Mind – und Toolset, um Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Zielorientierung im Team stärken zu können. Wenn das Dringende das Wichtige erschöpft, dann ist es Zeit, wieder Aufzutanken: Innovative Impulse und Methoden aus z.B. Agilität, Liberating Structures, Gewaltfreier Kommunikation und systemischer Organisationsentwicklung helfen, den Kurs auf eine werteorientierte und wertschätzende Teamkultur auch in stürmischen Zeiten zu bewahren. Dies ist ein Seminar für alle – egal in welcher Position Sie sind.

  • OIV.04.008
  • Online
  • Anmeldeschluss: 15. September 2023
    • 19. September 2023 – 28. September 2023
  • 240,00 € für Mitglieder, sonst 330,00 €

In Zeiten von Fachkräftemangel, wirtschaftlichem Druck und gesellschaftlichen Herausforderungen wird leider oft die „Fellpflege“ vernachlässigt – dabei ist ein gutes Team gerade das, was uns für unsere tägliche Arbeit Kraft bringt.

Hier erfahren Sie kleine alltagstaugliche Impulse, um Schritt für Schritt etwas dazu beitragen zu können,

  • dass Kommunikation, Strukturen und Prozesse noch zieldienlicher aufeinander abgestimmt werden.
  • dass Ihr Team gelassen und gemeinsam die Dinge anpackt und schnell, schlank und sicher Wandel gestaltet .

Praxisnah, humorvoll und interaktiv – in diesem lebendigen Seminar können Sie auch Ihre persönlichen Fragestellungen einbringen.

Aufbau:

Modul 1: Wohin könnte es gehen? Eine Reiseroute in kleinen Schritten

  • Tipps und Tools: Einführung in Arbeitstechniken, und Haltungen von GfK, New-Work, Soziokratie und Leanmanagement
  • Eisberge und Hindernisse guter Zusammenarbeit:
  • Mit Zielen auf Kurs bleiben
  • Agiles Projektmanagement
  • Input, Reflexion, Austausch, Anwendung auf eigene Themen in der Praxis

Modul 2: Mein persönlicher Reiseplan

  • Vertiefung Tipps und Tools, Arbeitstechniken und Haltungen der Gewaltfreien Kommunikation, New-Work, Systemische Organisationsentwicklung, Soziokratie und Leanmanagement
  • Kollaborative Tools und Workhacks, auch für Remote-Teams für Moderation, Besprechungen, Team-Events
  • Umgang mit Herausforderungen, Widerständen und Ärgernissen im Team
  • Abgrenzungskompetenz
  • Input, Reflexion, Austausch, Anwendung auf eigene Themen in der Praxis

Inhalte:

  • Tipps und Tools: Arbeitstechniken, Werte und Haltungen aus der Gewaltfreien Kommunikation, New-Work, Systemische Organisationsentwicklung, Soziokratie und Leanmanagement
  • Geht’s noch? Herausforderungen und Hindernisse einer guten Teamarbeit:
  1. Analyse-Werkzeuge und Checks von Agiler Reife, Rollenklarheit, Konfliktpotentialen und Stressoren im Team
  2. Ursachen und Wirkungen verstehen: Ishikawa-Fischgräten Diagramm
  3. Die 7 Flüsse der Verschwendung umsegeln

 

  • Wohin solls gehen? Ziele synchronisieren durch den „Nordstern“
  • Veränderungskraft und Umsetzungsgeschwindigkeit stärken durch agiles Projektmanagement
  • Ziele durch Kennzahlen konkretisieren, den Fortschritt messen und visualisieren können, um sicher, Schritt für Schritt, anzukommen: OKR (Objective Key Results)
  • Werkzeugkoffer Liberating Structures für mehr Transparenz, Rollenklarheit und interdisziplinäres Arbeiten im ungestörten und effektiven Fluss
  • Wie verbessern wir Besprechungen? Systemische Handwerkszeuge der Moderation
  • Umgang mit Widerständen
  • Anwendung auf Fragestellungen der eigenen täglichen Praxis
  • Wie geht’s mir und anderen gut? Reflexion, Übung, Abgrenzungskompetenz und Fokus bewahren können

Lernziele:

  • Sie haben einen Überblick über Techniken und Tools, mit denen Sie als Kolleg*in oder Führungskraft zur Verbesserung der Teamarbeit beitragen können.
  • Sie kennen die Do’s and Don’ts einer werteorientierten Zusammenarbeit.
  • Sie erfahren Impulse auch von Good Practice Beispielen anderer Teams und können inspiriert Ihre Teamkultur gestalten.

Als Führungskraft reflektieren Sie Ihren Beitrag.

Methodik:

  • Interaktiver Lehr-Dialog, Gruppenarbeit, Reflexion und Übung
  • Kollaboratives Arbeiten am miro.board
  • Transfersicherung durch umfangreiche „Nachlese“-Materialien und tägliches Übungsprogramm

Zielgruppe:

Menschen, die in ihrem Team etwas voranbringen oder Impulse und Kraft für neue Handlungsstrategien tanken möchten

Anmeldung: Paritätische Akademie Süd, Kosten: 240.- Mitglieder, 330.- Nicht-Mitglieder

Voraussetzungen:

keine